Юрий Тернавский: «Мои амбиции — созидать»

1На официальном фото — сдержанный, где-то строгий и мудрый. В общении иначе: он не входит, а энергично вбегает в кабинет. Он быстро говорит, будто спешит донести гигабайты информации. Ему есть чем поделиться. В Юрии Тернавском чувствуется внутренняя сила, скорость и целеустремленность.

Многим кажется, что он очень серьезен и неприступен, но он открыт к общению и у него есть чувство юмора. Очень уверен в своем мнении, но одновременно не считает, что оно единственно правильное. Умеет и любит привлекать к себе внимание, но когда общаешься лично, понимаешь, что человек думает не только о себе. Его ответственность — это более тысячи человек коллектива предприятий, которые он возглавляет.

О своих жизненных приоритетах, целях и амбициях — известный мариуполец Юрий Тернавский, председатель правления группы предприятий «Экоильичпродукт» и «УОПТ»

О БИЗНЕСЕ

Как проходит Ваш рабочий день? По пунктам, если можно.

Я работаю круглосуточно и практически без выходных. Это мой ритм жизни. С полседьмого утра — в телефонном режиме, к восьми приезжаю на работу в управление, по дороге пробегаю новости, читаю почту, соцсети. В восемь пятнадцать — совещание и круговорот вопросов, которые нужно решить. Вечером раньше шести с работы не ухожу, но телефонные переговоры часто продолжаются до десяти вечера. По субботам работаю первую половину дня. В воскресенье с утра стараюсь попасть на службу в Свято-Покровский храм. И после службы часто приходится решать вопросы как председателю приходского совета.

Если бы Вы начинали бизнес сейчас, чем бы Вы занимались?

Думаю, занимался этим же. Я работаю в торговле с 12 лет: сначала помогал родителям — собирал и продавал домашний урожай. За что и получил выговор от школьного учителя, который увидел меня на рынке. Меня даже хотели исключить из пионеров «за торговлю» (улыбается). Тогда такие времена были.

Во время учебы и службы в армии работал по специальности… Хотелось зарабатывать деньги, чтобы быть независимым, чтобы помогать своей семье. При этом я учился и учусь до сих пор: саморазвитие очень важно. И второе высшее образование получил экономическое, защитил кандидатскую, чтобы досконально разбираться в управлении предприятием.

Не боюсь пробовать новые направления бизнеса. Так в компании появился медицинский кластер: салон красоты, медцентр, страховая компания. Сегодня это полностью самостоятельные структуры. Но все же торговый и аптечный бизнес, пищевое производство — это тот фундамент, на котором все зиждется.

Каков современный рецепт успеха для Вашего бизнеса?

Мы не ждем поддержки от государства. Но если власть и бизнес будут жить на разных планетах и не слышать друг друга, экономика  работать не будет.

Что касается пищевого производства — мы просто делаем хороший продукт. Стараемся найти свою изюминку и развивать собственную пищевую фантазию. Плюс реализуем бизнес-идеи в производстве. В нашем случае — это модернизация оборудования с полной автоматизацией, постоянное расширение ассортимента, поиск новых рецептур,  замена упаковки, расширение дистрибуции и новые рынки сбыта. Если мы не сможем оперативно реагировать на происходящее, нас съедят конкуренты.

Как чувствует себя местный производитель на полках супермаркетов рядом с национальными брендами?

Последние 10 лет розница диктует свои условия. Мы же всегда настаивали на том, чтобы приоритет отдавался местным продуктам питания. И об этом говорили на недавней конференции. Крупному ритейлу легче отказаться от местного товаропроизводителя, чем нам от розничной сети. Именно поэтому, кстати, во многих цивилизованных странах отношения «розница — местный производитель» регулирует государство. Мы же вынуждены бороться за себя сами. И боремся — качеством, ассортиментом, популяризацией нашей молочной, колбасной продукции, питьевой воды. Покупатели делают свой выбор, во многом — в нашу пользу. А это говорит о том, что налоги остаются в нашем городе.

Как выдерживаете жесткую конкуренцию всеукраинских аптечных сетей?

Более 13 лет мы остаемся на лидирующих позициях. Это, конечно, большой период для нашей аптечной сети и коллективу приходится трудиться, чтобы удержать лояльность клиентов и авторитет среди партнеров.

Большое значение мы придаем кадровой политике. Немало специалистов работают с нами с первого дня. Это сотрудники фармацевтического и торгового отделов, экономисты, бухгалтеры, в целом, работники управления и заведующие аптек — костяк компании.

С этим коллективом мы прошли через сложную работу в первые месяцы военных действий. Это был период, когда в Мариуполь отказывались везти медикаменты. И для того, чтобы они попали в город, нам приходилось перегружать лекарства на блокпостах в свои машины. Наши фармацевты, провизоры выходили на митинги и выстраивались в живую цепь, когда Мариуполь в августе 2014 практически сдавали оккупантам. Я благодарен коллективу за то, что они разделяют мои ценности, оказывают волонтерскую помощь и поддерживают подшефных ребят.

О БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТИ 

Для меня благотворительность давно стала осмысленной частью бизнеса. Один из важных жизненных уроков, который я перенял от Владимира Бойко: нужно просто брать и делать, стараться помочь, а помощь может быть разной.

Люди часто обращаются ко мне и в эти моменты осознаю, какая на мне лежит огромная ответственность. Мы помогаем многим, кто в этом нуждается – сиротам, переселенцам, военным, ущемленным в правах и людям с инвалидностью, спортсменам и талантливой молодежи… Поддерживаем инициативы и добрые начинания. Особенно важно для нас помогать воспитанникам «Центра опеки» и «Солнышка». Причем стараемся помогать удочкой, а не рыбой, то есть создаем условия для дальнейшего развития и адаптации детей.

Мы не просто ограничиваемся материальной помощью. Иногда гораздо важнее провести время вместе с подшефными, организовать хорошие и добрые мероприятия, например, мастер-классы,  экскурсионные поездки, походы в кино или театр, в которых интересно участвовать и которые дарят обоюдный эмоциональный заряд. Для детей-сирот, для наших ветеранов гораздо важнее общение и семейное тепло. И сегодня мы видим, что многие предприниматели города подхватили наш многолетний посыл: «Присоединяйтесь».

Когда реально помогаешь, получаешь отдачу в эмоциональном плане. Уверенность в полезности людям, в своей востребованности — в этом смысл моей работы и, надеюсь, моей команды единомышленников.

О БЛОГЕРСТВЕ

Вы активно ведете свою страницу в соцсетях. У вас много подписчиков и друзей. Зачем Вам это нужно?

Сегодня интернет меняет все области жизни и зачастую становится более влиятельным, чем кнопка в телевизоре. Поэтому фэйсбук — это простой и бесплатный способ донести мои мысли, новости и жизнь нашего предприятия интернет-сообществу. В конце концов, это прямая связь с нашими потребителями и клиентами. Они мне пишут в личных сообщениях, говорят о проблемах или просят помощи,  предлагают совместные проекты или же просто благодарят.

Не боитесь делиться личной информацией?

Я живой человек, меня интересует не только общественная жизнь и бизнес. Я люблю свою семью, детей, которым я уделяю много внимания и все свое свободное время. Почему бы не поделиться тем, что мне дорого и что меня по-настоящему волнует? Естественно, очень личные моменты достоянием общественности не становятся.

Вы ведете статистику популярности материалов?

Я не слежу за каждым «лайком», но все же посты личного характера, православные праздники находят более живой отклик, чем статьи о бизнесе.

БЛИЦ-ОПРОС:

Какое позитивное событие за последние 5 лет повлияло на Вас больше всего?

Рождение Святослава и Соломии.

Ваши личные жизненные приоритеты?

Это первые успехи детей, семейный тыл, развитие бизнеса и жизнь храма. В таком порядке.

У Вас не было мысли уехать из города?

Несмотря на боевые действия, кризис, опасения за жизни близких, ни на минуту не было мысли навсегда уехать. С этим городом связано все, что у меня есть. Я прожил здесь всю жизнь, построил бизнес, создал семью, здесь живут мои родители. Мне повезло, у меня замечательная семья, отличная команда профессионалов. Я живу этим, это мое детище и я не могу его ни на кого оставить.

Откуда берете энергию?

Во-первых, я получаю драйв от работы. А во-вторых, заряжает энергией наше Азовское море, в котором я плаваю с середины весны до поздней осени. Кроме этого, у меня есть свои места силы. Это храмы и церкви, лавры, святые места Украины и дальнего зарубежья. Здесь я освобождаюсь от негатива и напитываюсь духовной силой.

Где Вы отдыхаете?

С супругой мы объездили почти весь мир. У нас много друзей в Европе, Америке. Люблю активный отдых, люблю погрузиться в жизнь незнакомого города, побродить по его улочкам, достопримечательностям, насладиться архитектурой. Чтобы прочувствовать дух города, его самобытность, ритм жизни, обязательно захожу на рынок, в торговые центры, маленькие местные магазинчики, кофейни. Многие идеи, кстати, черпаю из этих поездок. С нетерпением жду, когда подрастут дети, чтобы открыть им мир.

Ваши амбиции?

По мере становления и развития я делал вывод, что мне нравится созидать, с нуля делать что-то масштабное. Сеть аптек, магазинов, реконструкция молокозавода, строительство храмового комплекса. Мои амбиции — созидать. Хочу развивать город, село, где живут родители. Мне интересно не зарабатывать «в тупую», а что-то менять в лучшую сторону.

Беседовала Елена Боровая

2 3 4 5 6 1 6 2 6 3 6 4 7 8 9 10 1 10 2 10 11 1 11 12 1 12 3 12 13 1 13 3 13 4 13 5 13 6 13 7 13 8 13 14 0 14 1 14 2 14 3 14 4 14 5 15 2 15 3 15 16 1 16 2 16 3 17 18 19 23 1 23 2 23 26 2 26 3 26 272152829

Закладка постоянная ссылка.

Возможность комментирования заблокирована.